Phase V: Ableitung und Umsetzung von Entwicklungsstrategien

Entwicklungsprozesse können auf individueller, auf der Team- oder Organisationsebene eingeleitet werden. 

Dabei sollte die besondere Wirkmächtigkeit der Organisationsebene beachtet werden. Einzelne Mitarbeiter können nur schwer funktionale mindframes entwickeln, wenn diese in Konflikt zu den geteilten Überzeugungen, den kollektiven Wirksamkeitserwartungen in der Organisation stehen. Die wirksamsten Veränderungsmaßnahmen nehmen ihren Ausgangspunkt in den mindframes der Leistungsträger. Veränderungen können die verschiedensten Prozesse berühren, vom Personalmarketing über die Personalentwicklung bis hin zu Veränderungen der Unternehmenskultur. 

Zur Umsetzung  der geplanten Strategien greifen wir auf spezialisierte interne und externe Berater und Projektmanager zurück.